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12个关键区分领导者和其他人
        如果你想要成为一名伟大的领导者——作为一名经理、老板或者一名企?#23548;?mdash;—你必须拥有让自己与众不同的特质。
  这些事情当中有多少是你已经在效仿的?还有多少是你需要努力去做到的呢?
  如果你想要成就伟大:
  1.  让人们觉得受到重视。
  人们需要被重视。伟大的领导者们让人们觉得自己处于核心地位,他们让事情发生的有他们一份功劳。
  2.  花点时间和下属交流联系。
  花时间去了解你领导的那些人。不要在任何人头上作威作福;相反,你要聆听。当你和下属交流的时候,你就是在创建更多的联系。
  3.  即便是坏消息也要诚实坦率。
  说话总是要保持诚实和坦率。证明你在任何情况下都不害怕说出真相。
  4.  承担责任。
  如果责任在你——无论是由于你的直?#26377;?#20026;、不成功的战略或者是领导失误——接受?#36136;怠?#19981;要寻找借口,推卸责任或者诿过他人。
  5.  分享荣誉。
  最好的领导们知道他们不可能靠单打独斗做成什么事。需要一个团队、一个群体才能让事情发生,所以要让团队中的每一个成员分享成功的荣誉。
  6.  赞美并且经常这样做。
  确保被你领导的人得到了他们应得的关注、欣赏和肯定。
  7.  委派他人并不进行微观管理。
  委派并不意味着置之不理或者听之任之。委派的过程应该包括在需要的时候提供帮助、辅导和指引。事情做好了,你的团队成员也成长了。
  8.  庆祝技能,欣赏才华。
  要看旁人的长处,帮助他们庆祝自己的技能和长处。
  9.  挑战现状,不因循苟且。
  请记住,创新始于不适,你抓住机遇才能取得巨大的进步。
  10.在你的人身上投资,让他们觉得自己很重要。
  无论你花时间、精力还是金钱让你领导的人保持成长和学习,从长期看来,你付出的成本都会比他们不发展或不学习造成的代价低得多。
  11.鼓励和激励。
  激励人们做到最好,甚至是在他们还不知道自己的潜力的时候。
  12.建立团队精神,鼓励包容。
  要将团队的精神放在成就之上。当你关注在精神上,你就会赢得长期的成功。
  那些与众不同的领导者并不见得是拥有一切权力的领导者,但是他们是那种?#24515;?#21147;授权的领导者。他们通过提供帮助、发展、表扬、鼓励和激励赢得下属的心。他们是与普通领导者不同的佼佼者。

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